EXPERTISE TRANSPORT :                                                                     
Optimisez le coût du transport et maximisez sa fiabilité
EXPERTISE TRANSPORT

Le transport assure le lien avec les fournisseurs, les clients et les sites de l’entreprise entre eux. Complexe et souvent négligé, son optimisation est pourtant génératrice de gains rapidement perceptibles tant sur la rentabilité que sur le service client.

L’expertise Transport de TRAKER couvre tous les modes (routier, maritime, aérien, ferroviaire et fluvial) et toutes les catégories d’achat de transport (complet, groupage, messagerie, express, monocolis, course, …), tant sur des produits conditionnés qu’en vrac. Nos interventions sont focalisées sur : l’optimisation des chargements, la réduction des kilomètres parcourus, la rationalisation des achats de transport et le service clients. Des objectifs systématiquement favorables à l’empreinte environnementale.

En fonction des problématiques, nous supportons nos clients sur 4 niveaux :

1. Schémas tactiques de transport
  • Refonte des plans de transport
  • Révision des chemins de flux
  • Maximisation de l’utilisation des véhicules : retours, triangulaires, pooling, …
  • Mise en place de sites intermédiaires de massification : stocks déportés, hubs, …
  • Mise en œuvre de moyens de transport alternatifs : maritime côtier, fluvial, ferroviaire, camions-remorques, véhicules électriques, …
  • Révision des contraintes de livraison : délais, horaires, minimums de commande, conditionnements, palettisation
  • Mise en œuvre de nouveaux flux avec l’international

2. Opérations de transport
  • Optimisation de l’efficacité du processus de commande
  • Optimisation des plans de tournées
  • Définition de l’organisation de services transport
  • Révision des règles et processus de chargement des véhicules
  • Amélioration du processus de suivi des livraisons
  • Fiabilisation du processus de contrôle de la facturation et déploiement de pré-facturation

3. Outils transport
  • Déploiement de tableaux de bord transport : volumes d’activité, nombre d’expéditions par segment, taux de remplissage, dépenses par segment, taux de service, …
  • Déploiement d’outils de choix des transporteurs en fonction des flux
  • Déploiement d’outils de traçabilité des flux
  • Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion (TMS) ou pour l’optimisation

4. Achats de transport
  • Définition de la stratégie « Make or Buy » sur le transport et sa gestion (3 PL − 4 PL)
  • Rationalisation du panel de transporteurs
  • Consultation de transporteurs : cahier des charges, sourcing, négociation et contractualisation
  • Révision des règles de choix des achats de transport : complet, groupage, express, messagerie, monocolis, course, …


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