EXPERTISE LOGISTIQUE :                                                                   
Approvisionnements, flux internes, distribution : 
optimisez et flexibilisez la chaîne logistique
EXPERTISE LOGISTIQUE

La logistique couvre les activités de stockage et de transfert de produits de l’approvisionnement à la distribution finale.

L’expertise TRAKER couvre tant l’axe tactique de dimensionnement des réseaux logistiques que l’axe opérationnel de manutention − stockage. Nos interventions sont focalisées sur : la réduction des coûts logistiques, l’optimisation des stocks et la maîtrise du service clients.

En fonction des problématiques, nous supportons nos clients sur 4 niveaux :

1. Réseaux logistiques
  • Définition de schémas directeurs logistiques
  • Localisation et dimensionnement des : unités de production, hubs, entrepôts et dépôts
  • Localisation des produits disponibles par point de stockage
  • Affectation des zones de chalandise par point de stockage
  • Définition des stratégies de réassort de stocks
  • Massification et/ou mutualisation des points d’approvisionnement ou de distribution

2. Opérations logistiques
  • Dimensionnement des activités d’entreposage : surfaces, ressources, équipements et processus
  • Optimisation de la productivité des activités de manutention : réceptions, mises en stock, stockage, préparations, conditionnements et expéditions
  • Optimisation de l’efficacité des activités de pilotage logistique
  • Optimisation de la logistique interne des ateliers de fabrication
  • Déploiement de règles et procédures de gestion des stocks : inventaires tournants, ABC, localisation des points de picking, reclassement des stocks dormants, …

3. Outils logistiques
  • Déploiement de tableaux de bord logistiques : volumes d’activité, couvertures de stocks, pertes de stocks, ruptures de stocks, productivité de la manutention, coûts logistiques, …
  • Support au paramétrage des règles de gestion des stocks
  • Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion (WMS) ou pour l’optimisation
  • Support au choix/déploiement d’outils de manutention : chariots, racks et transitique

4. Achats logistiques
  • Définition de la stratégie " Make or Buy " sur l’entreposage et les moyens de manutention
  • Consultation de prestataires logistiques et informatiques : cahier des charges, sourcing, négociation et contractualisation


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